友達(dá)執(zhí)行彈性、混合上班制度 創(chuàng)造新商業(yè)模式

晶圓代工龍頭臺積電日前傳出將實(shí)施彈性上班制度，面板大廠友達(dá)董事長彭雙浪2日被問到相關(guān)問題時(shí)表示，友達(dá)2年前因應(yīng)疫情封控，就實(shí)施彈性辦公、混合上班的模式，期間也改造辦公室空間設(shè)計(jì)，更因此開發(fā)辦公室會議管理系統(tǒng)，創(chuàng)造出新生意商機(jī)。

彭雙浪表示，友達(dá)的彈性上班模式是指早上共分為三個(gè)時(shí)段，員工經(jīng)過申請核可后可選擇在某一個(gè)時(shí)段進(jìn)公司，目前至少有千位員工符合資格，而混合上班模式則是提供員工可以在家上班。

彭雙浪進(jìn)一步說明，員工提出申請核準(zhǔn)后，每周*少只需要進(jìn)公司**，目前也有很多人符合資格，而友達(dá)也借由這個(gè)機(jī)會改造辦公室，目前有70%的辦公空間屬固定座位、剩余30%則留給混合辦公的人，友達(dá)也因此開發(fā)出辦公室會議管理系統(tǒng)，成為對外做生意的新商機(jī)。

對于今年連假多、補(bǔ)班議題，彭雙浪直指，產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為應(yīng)該要依原來的行事歷，因?yàn)榘鸭僬{(diào)整將會打亂做國際市場生意的腳步，且連假人群擁擠也可能無法達(dá)到促進(jìn)消費(fèi)的用意，認(rèn)為太多連假、補(bǔ)班不是一個(gè)好作法。